Stratégie financière locale – outils et méthodologie

Objectifs
■ Concevoir la « boîte à outils » de la stratégie financière locale via un contrôle de gestion performant
■ Sélectionner les indicateurs pertinents pour sa structure
■ Acquérir une méthode de construction et de diffusion/ exploitation des tableaux de bord de pilotage adaptés à sa structure
Programme
■ Intégrer les objectifs et les enjeux de l’insertion du contrôle de gestion dans l’organisation locale
Définir les objectifs pour un contrôle de gestion spécifique au secteur public local
Définir et organiser la fonction contrôle de gestion en environnement public local
■ Intégrer le rôle de la modélisation stratégique et de l’implication des acteurs
Modéliser la réflexion stratégique
Impliquer les acteurs concernés par la démarche de pilotage de la performance
■ Système d’information, démarche analytique et maitrise des coûts
Concevoir le système d’information et de pilotage
Contrôle de gestion et maîtrise des coûts, la démarche analytique et la Comptabilité de gestion
Contrôle de gestion et maîtrise des coûts, la démarche analytique et la Comptabilité de gestion
Méthodologie
■ Formation en présentiel et/ou distanciel
■ 50% de théorie et 50% de cas pratiques
Tarifs
Les sessions collectives se mettent en place pour un minimum de 12 participants
■ Formation 1 journée (6 heures) : 550€ / personne
■ Formation 2 journées (12 heures) : 850€ / personne
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Détail de la formation
- Lectures 0
- Quizzes 0
- Durée 2 journée de 12h00
- Pré-requis Expert
- Public visé Élus DGS / DGA / DAF Contrôle de gestion / Agent comptable
- Students 0
- Assessments Yes