Stratégie financière locale – outils et méthodologie

  Objectifs

■ Concevoir la « boîte à outils » de la stratégie financière locale via un contrôle de gestion performant

■ Sélectionner les indicateurs pertinents pour sa structure

■ Acquérir une méthode de construction et de diffusion/ exploitation des tableaux de bord de pilotage adaptés à sa structure

 Programme

■ Intégrer les objectifs et les enjeux de l’insertion du contrôle de gestion dans l’organisation locale

  Définir les objectifs pour un contrôle de gestion spécifique au secteur public local

  Définir et organiser la fonction contrôle de gestion en environnement public local

■ Intégrer le rôle de la modélisation stratégique et de l’implication des acteurs

  Modéliser la réflexion stratégique

  Impliquer les acteurs concernés par la démarche de pilotage de la performance

■ Système d’information, démarche analytique et maitrise des coûts

  Concevoir le système d’information et de pilotage

  Contrôle de gestion et maîtrise des coûts, la démarche analytique et la Comptabilité de gestion

  Contrôle de gestion et maîtrise des coûts, la démarche analytique et la Comptabilité de gestion

 Méthodologie

■ Formation en présentiel et/ou distanciel

■ 50% de théorie et 50% de cas pratiques

 Tarifs

Les sessions collectives se mettent en place pour un minimum de 12 participants

■ Formation 1 journée (6 heures) : 550€ / personne

■ Formation 2 journées (12 heures) : 850€ / personne

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